Чтобы нормально понимать управляющего, надо в 1-ю очередь знать
1) стратегию работы управляющего,
2) возможности управляющего по выходу из нестандартных ситуаций и
3) планы управляющего.
Как правило весь анализ работы приходится делать по зафиксированным показателям, по которым вряд ли получится эффективно прогнозировать работу управляющего, особенно если это молодой или агрессивный управляющий, т.е. его показатели нестабильны и в них нельзя выделить какую то системность.
|